

- Ayuda a la toma de decisiones antes de contratar el paquete
- Definición de requisitos: Datos maestros, mapa de sociedades, funciones del sistema, perfiles, interfases con otras aplicaciones
- Análisis del sistema actual y repercusión en la implantación del nuevo sistema
- Elección del paquete estándar sobre la base de las mejores prácticas de negocio
- Comunicación del Plan de Proyecto de Implantación de un ERP a la dirección
- Presentación del proyecto a los usuarios clave o responsables de área, departamento, etc.
- Presentación del proyecto a los usuarios del sistema: ubicación de las funciones actuales en el futuro ERP
- Plan detallado personal de las tareas asignadas durante la fase de implantación
- Plan de migración de datos
- Plan de pruebas funcionales y verticales
- Plan de formación
- Plan de puesta en producción
- Plan de monitorización del sistema actual en paralelo con el nuevo sistema
- Plan de seguimiento y mejora
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