

- Definición de requisitos: datos maestros, definición del mapa de sociedades sectores o áreas, funciones del sistema, perfiles de acceso a la información, interfaces que permitan comunicarnos con otras aplicaciones externas, etc.
- Análisis del sistema actual: concretar la repercusión, ventajas y mejoras que obtendríamos con la implantación del nuevo sistema.
- Elección del software ERP: realizar una selección de proveedores con objeto de elegir uno que distribuya un paquete estándar parametrizable y que contenga los módulos necesarios para implantar la funcionalidad requerida. Siempre adecuado al tamaño de la empresa.
- Redes, sistemas y bases de datos: un ERP es más complejo en el proceso de implantación que una aplicación tradicional. Los requerimientos de hardware, sistemas de red, licencias de uso, bases de datos, etc., son una partida muy importante del coste global del proyecto. Remsistemas también puede ayudarte en estas tareas. Para más información consulta nuestra ficha de Redes y Sistemas
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