Implantar un ERP
Diseño Web | Consultoría en ERPs | Implantar un ERP- Comunicación del Plan de Proyecto de Implantación de un ERP a la dirección
- Presentación del proyecto a los usuarios clave o responsables de área, departamento, etc
- Presentación del proyecto a los usuarios del sistema: ubicación de las funciones actuales en el futuro ERP
- Plan detallado y personalizado para cada usuario de las tareas asignadas durante la fase de implantación
- Plan de migración de datos
- Plan de pruebas funcionales y verticales
- Plan de formación
- Plan de puesta en producción
- Plan de monitorización del sistema actual en paralelo con el nuevo sistema
- Plan de seguimiento y mejora
- Conseguir el apoyo de la dirección: es fundamental que la alta dirección de la empresa y/o el consejo cuando se trata de sociedades grandes, apoye decididamente la implantación del nuevo sistema.
- Compromiso de los usuarios clave: se trata de los usuarios que tienen el conocimiento de grandes áreas de la empresa, tal como responsables financieros y de control de costes, responsables de producción, ventas, tesorería, proyectos, etc.
- Compromiso del usuario operacional: es tarea del usuario clave, exigir el compromiso del usuario operacional, que ayudará en la definición de procesos de negocio y datos maestros relativos a su área.
- Explicación detallada del plan de proyecto en todas sus fases: la comunicación del plan de proyecto a todos los implicados es clave para que conozcan el alcance del mismo, definiendo su responsabilidad y el ámbito de la misma.
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